【我们这十年】十年奋进 赋能荆楚
党的十八大以来，作为湖北省最大的电力能源企业，三峡集团体育博彩平台坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对湖北省和三峡集团重要讲话指示批示精神，扎实推进能源安全新战略和国企改革部署，锚定“一流区域综合能源集团”目标，夯实“湖北省能源安全保障平台”和“三峡集团综合能源发展平台”，在市场磨砺中加快发展，在激烈竞争中不断壮大，规模效益快速增长，资产结构持续优化，国内国际业务实现突破，党的建设全面加强，央企担当有效彰显，向湖北省委省政府和三峡集团呈上了一份非凡十年的靓丽答卷。
十年来，始终心怀“国之大者”，能源安全保障能力全面提升。
面对国际国内能源行业风云变幻的时代背景和湖北缺煤少油乏气的资源禀赋，公司把能源安全保供作为全局性、战略性问题来考量，讲政治、顾大局，端牢能源饭碗、守牢安全底线，在保障区域经济社会发展和民生用能上发挥顶梁柱作用。
与2012年相比，公司电力总装机从558.12万千瓦提升到2021年的1168.87万千瓦，约占全省总装机（不含三峡）18%；年发电量从164.7亿千瓦时提升到368亿千瓦时，约占全省1/6；年天然气供应量从2.5亿方提升到24亿方，约占全省1/3；年煤炭销售量从450.6万吨提升至2400万吨，约占全省1/5。
能源多元供应质效并提——
公司致力于打造电力为主体、煤炭和天然气为辅助的“一体两翼”，形成了水电、火电、新能源、核电、天然气、煤炭、抽水蓄能和金融等产业。接续打造区域重点能源工程，建设了鄂州电厂三期、东湖燃机、新疆楚星、襄阳宜城等火电工程，鹤峰江坪河、利川峡口塘等水电工程，远安茅坪风电、枣阳兴隆光伏等一批新能源项目，以及华中地区最大的煤炭中转、交易平台荆州煤炭铁水联运储配基地。建设天然气管网近800公里，运营管理通城等4个城市燃气。迈向国外参与国际能源合作，收购秘鲁第三大水电站查格亚水电站。
如今，公司鄂西水电和鄂东火电两大电力基地正式建成，煤炭和天然气供应保障网络辐射周边，水火互济、风光互补、煤飞气舞，具有品种齐全、结构合理、协同性好、互补性强的综合能源优势，成为我国能源业务品种最齐全的上市公司。
能源大战大考压舱稳盘——
作为湖北省能源安全保障平台，公司在历年迎峰度夏、迎峰度冬等重要时段能源保供中发挥了主力军作用。
特别是近三年来，公司积极应对新冠肺炎疫情突袭、能源结构低碳转型、煤价持续高位震荡、能源保供压力空前等带来的不利挑战，不讲条件、不计成本、不惜代价，全力以赴组煤、保电、输气、供热，连续打赢2020年抗疫保电、2021年全国性缺煤保电、2022年极端干旱高温保电三场攻坚战，为湖北省抗击新冠肺炎疫情和疫后经济重回主赛道注入了强劲动能，为三峡集团实现“稳增长”做出了重要贡献，旗下主要保供单位鄂州电厂先后受到国务院副总理孙春兰，湖北省委副书记、省长王忠林和三峡集团党组书记、董事长雷鸣山高度肯定。
能源服务民生持续加力——
公司牢固树立“以人民为中心”的发展思想，以满足人民美好生活的用能需求增进民生福祉。
建成湖北省最大的产业援疆项目新疆楚星热电联产工程、湖北省最大的天然气发电项目东湖燃机工程，有力保障了区域电网安全稳定和工业、居民用暖需求。建成被誉为鹤峰“生命工程”和“扶贫工程”的江坪河水电站，为流域脱贫、经济腾飞插上绿色翅膀。向神农架高山林区输送天然气，11000余户居民告别了烟熏火燎，世界自然遗产所在地迈入清洁能源时代。因地制宜应用“光伏+”集约发展模式和光伏扶贫，通过农光互补、渔光互补融合发展，让场站附近居民享有“阳光存折”。常态化向居民义务宣传用电、用气、用热安全注意事项，累计入户服务居民安全用能26万人次。
十年来，服从服务国家战略，加快实现绿色低碳转型发展。
打赢碳达峰碳中和这场硬仗，主阵地在能源，主攻方向在加快绿色低碳发展。面对国际能源发展新趋势和能源供需格局新变化，公司主动服务国家“双碳”目标，围绕构建以新能源为主体的新型电力系统，完整、准确、全面贯彻新发展理念，科学制定实施“十四五”发展规划，坚持“先立后破”，统筹安全降碳和能源保障，优化战略布局，加快能源结构调整，建立清洁低碳安全高效的现代能源体系。
清洁高效发展火电——
立足以煤为主的基本国情，积极布局建设高参数、大容量先进煤电，为电力系统安全提供转动惯量。建成投产鄂州电厂三期两台100万千瓦超超临界机组，总装机396万千瓦的鄂州电厂成为湖北规模最大火电，在今夏水电汛期反枯出力严重不足的情况下及时补位、迎峰顶上，在结构性缺电的关键时刻凸显了火电兜底保障作用。以“两新两高”标准建设襄阳宜城200万千瓦火电项目，力争2023年迎峰度夏前投产发电。积极推动江陵电厂2×66万千瓦火电项目前期工作，力争年内取得核准。强化煤炭清洁高效利用，所属燃煤发电机组除鄂州电厂一期外，其余均实现超低排放，改造成效优于国家最严环保标准；积极实施鄂州电厂节能降碳改造、灵活性改造、供热改造“三改联动”，深度调峰能力可达30%，促进火电由电量主体电源向支撑性、调节性电源转型。
跨越式发展新能源和抽水蓄能——
坚持省内省外自建收购并举，新能源在激烈竞争中驶入发展快车道，稳打稳扎迈向能源舞台中心。目前，公司已拥有18个风电、27个光伏，装机容量从2012年6.29万千瓦提升至2021年239.93万千瓦，占公司总装机比例提升至20.5%。新能源板块规模效应初步显现，成为继水电板块后第二大利润贡献主体。大力推动新能源规模化、集约化发展，加快建设百万千瓦级新能源示范基地。“陕-武”特高压配套新能源210万千瓦光伏大基地项目已有90万千瓦开工，“陕北的光点亮湖北的灯”不久将成为现实。襄阳宜城百万千瓦基地子项目东湾、莺河马头山和新疆兵团第五师双河市90团共计30万千瓦光伏开工。加大新能源资源获取力度，共计获取带坐标点项目资源300万千瓦。
进军抽水蓄能领域，抢滩布局动作频频，做大储能主体服务新能源消纳。公司抽水蓄能“十四五”规划建设容量440万千瓦，在湖北省核准计划中占比第一。罗田平坦原、长阳清江分别成为湖北省“十一五”以来第一个、第二个核准的抽水蓄能项目。罗田平坦原仅用一年时间完成全部可研工作，关键性辅助工程已于今年初开工。
预计“十四五”期间，公司新增装机中，新能源占比将达到70%以上，实现以扩大可再生能源的绝对增量和结构性增量推动能源结构绿色低碳转型。
协同有序发展煤炭、天然气业务——
建设保火电的“稳定器”，打造缺煤大省湖北的煤炭应急储备基地。深化与陕煤集团、山东能源、山煤集团等大型煤炭资源企业合作，依托“北煤南运”重要通道浩吉铁路和长江黄金水道建成战略地位特殊、铁水联运高效的荆州煤炭储配基地，一期工程开港后即在当年全国煤炭供给形势严峻的局面中发挥重要作用，为省内数家统调火电厂及时解决“燃煤之急”，今夏应急储备量较去年迎峰度冬增加近一倍，发往省内的煤炭占比由投运之初的30%增至50%以上。
建成9条省级天然气支干线和37座接收站，全省一张网更有“底气”。不断向天然气贸易、储气调峰、城市燃气等产业链上下游业务延伸，积极开展云应盐穴储气库项目前期工作，累计供气超过154.38亿方，提升了对湖北天然气保障能力。
此外，公司积极探索发展综合智慧能源、氢能、储能等新产业，设立“三峡区域综合智慧能源产业基金”，完成硅谷小镇区域能源站等2个项目前期立项，屋顶分布式光伏实现了零的突破。坚持系统思维，把握和处理各能源品种的地位作用和相互关系，实现“风光水火储”多能互补一体化协同发展，重点打造了陕西榆林、新疆博州、襄阳宜城、黄冈罗田等大型清洁能源基地项目，推进电力资源由分散型、单打独斗型向基地化、规模化、一体化转变。
十年来，深化改革蹄疾步稳，内生动力竞争活力有效激发。
公司把握能源转型战略机遇期和加快发展窗口期，增强顶层设计，将公司系统变革与能源革命、贯彻落实国企改革“1+N”政策体系和国企改革三年行动整体考量、统一部署、一体推进，坚持“两个一以贯之”，全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进，啃“硬骨头”、蹚“深水区”，推动公司实现全方位变革、系统性重塑，增强了公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
与2012年相比，公司资产总额从321亿元增加至2021年的730.7亿元，年营业收入从103亿元增加至226.2亿元，累计上缴利税174.9亿元，累计向股东分红64.8亿元，实现了国有资产保值增值。
建立中国特色现代企业制度，管理日趋成熟定型——
推动党的领导与公司治理有机统一，完成“党建入章”，制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，更好地发挥党委“把方向、管大局、促落实”领导作用。配齐建强董事会，充分发挥经营决策主体“定战略、作决策、防风险”职能。各治理主体权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制已经形成，制度优势转化为治理效能。
实施战略性重组和专业化整合，主责主业更加聚焦——
认真落实湖北省委省政府和三峡集团战略合作协议，引进三峡集团成为公司控股股东和实际控制人，以股权换投资，保能源安全，打造央企和地方合作典范。内部深入开展“瘦身健体”“提质增效”，着眼同类业务的横向积聚和产业链上下游的纵向贯通，整合水电、热力板块业务关联单位。全面剥离企业办社会职能，完成1200余户职工家属区“三供一业”和市政设施分离移交，643名退休人员全部实现社会化管理，有力促进了公司轻装上阵。
健全市场化经营机制，活力效率明显提升——
三项制度改革走深走实。完成71户单位经理层成员任期制和契约化管理，实现能上能下；实行党管干部、党管人才和市场化选人用人有机统一，管理人员退出比例2.28%，员工公开招聘比例达100%，员工市场化退出率5.2%，实现能进能出；完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，实现能增能减。应用中长期股权激励、特殊贡献奖励及专项奖励等多元化正向激励方式，在三峡集团子企业中率先实现上市公司股权激励。引入中石油、中石化、中煤、陕煤、淮南矿业等战略投资者，大力推进混合所有制和股权多元化改革。推进能源体制改革，完成天然气输销分立，成立售电公司作为电力交易管理平台和客户开发维护平台。
突出科技创新位置，创新动能更加澎湃——
聚焦能源绿色低碳转型、数字化、智慧化、国产化替代等方向，围绕生产建设实践需求，累计投入科研经费4亿元，与高校、科研机构联合创新，实施了一揽子科技创新项目，取得了一批重要成果。“堆石坝变形监测和变形预测关键技术与研究”荣获中国大坝学会科技进步奖一等奖，“清江公司梯级智能对象化水电调平台建设”项目总体达到国际领先水平，“团聚强化除尘协同脱硫废水零排放”在国际上首创先进节能环保新途径，“聚四氟乙烯（PTFE）-XAF4纳米功能复合膜防抗风电叶片覆冰研究”项目填补了行业技术空白。累计拥有86项专利授权，其中包括4项发明专利、72项实用新型和10项外观专利授权。
十年来，党的建设持续强化，“央企姓党”政治属性充分彰显。
公司坚持把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，紧紧抓住“加强党的建设、坚持党的领导”这个国有企业的“根”和“魂”，以党的政治建设为统领，以落实全面从严治党为主线，压茬推进一系列党内主题教育和国企党建五个专项行动，推动党的领导、党的建设全面严起来、实起来、强起来，坚决扛起管党治党的政治责任和治企兴企的经济责任。
强根筑魂 旗帜鲜明讲政治——
全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，将学习习近平总书记重要讲话指示批示精神作为第一议题，落实党史学习教育常态化长效化要求，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推动党的创新理论进一线、进基层、进班组，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。大力宣贯“三峡精神”，传承发扬央企光荣传统和红色基因。苦战28天完成高坝洲清漂打捞，抵御2020年超强洪水守护江河安澜，抗击新冠肺炎疫情以战时状态保障湖北省能源供应、援建定点救治医院，投入1.02亿元帮扶老少边穷地区打赢脱贫攻坚战和实施乡村振兴。在落实国家宏观调控政策、保障党和国家重大战略落地、抗击重大自然灾害和应对突发事件中，擦亮央企姓党为民的忠诚底色。
选贤用能 激发队伍活力——
贯彻新时代党的组织路线，坚持好干部标准和国企领导人员“20”字方针，大力选拔政治过硬、作风扎实、敢于负责、勇于担当、廉洁自律的干部，以正确选人用人导向激励干部担当作为。特别是近两年来，按照公开公平公正原则大胆选拔使用干部，累计提拔调整干部126人，真正做到选好一名干部、树立一面旗帜；建立管理、技术、技能并行的晋升体系，拓宽职工成长成才通道；在干部选拔上加强对外派、基层干部倾斜，鼓励干部员工到一线艰苦地区工作；加强对公司发展急需人才的招聘，为公司高质量发展提供人才支撑。
夯基固本 锤炼组织战斗力——
加强“基本组织、基本队伍、基本制度”建设，推动党建工作与生产经营中心工作深度融合，健全上下贯通、执行有力的组织体系，探索出“党员领先指数管理”“区域联合党建”“一支部一品牌”等特色党建工作模式。累计评选了党内先进集体60余个、优秀个人150余人，组建了40余支党员先锋队，在工程建设和产业援疆中挑重担，在资源获取和抢险救灾中当先锋，在生产一线和技术攻关中作表率，在经营管理和市场营销中创佳绩，基层党建活力有效提升。
激浊扬清 涤荡清风正气——
压紧压实全面从严治党“两个责任”，持续加强公司党风廉政建设和反腐败斗争，驰而不息纠“四风”树新风，持续加固中央八项规定堤坝，深入推进纪检监察体制改革，实现内部巡察全覆盖，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。风清气正的良好政治生态已经形成，公司面貌焕然一新，职工干事创业热情空前高涨。
共建共享 凝聚奋进力量——
牢牢把握意识形态工作领导权，用好自办媒体讲述体育博彩平台精彩故事，构筑精神高地、广泛凝聚力量，系统内收获“全国文明单位”“全国最美家庭”等国字头荣誉。坚持党建带群建，支持群团组织围绕公司中心工作充分桥梁纽带作用，组织动员全体职工立足岗位建功立业。公司工会开展了“工会110”“导师带徒”“美丽场站”创建等品牌活动，大力推进产业工人队伍建设改革，涌现出48名省市级劳模、工匠和岗位技术能手；深入开展“我为群众办实事”活动，解决职工群众急难愁盼事项206项；依托兴趣小组活动，倡导健康生活、快乐工作，职工获得感和归属感不断增强。公司团委以“组织起来 建功能源”为主线，着力推进“青马工程”“青才鉴学”“青春建功”“青心讲堂”等“青”字号特色活动，引领青年展现作为、贡献青春力量。
十年奋进，春华秋实。凡属过往，皆为序章。
立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，体育博彩平台已经向着构建一流区域综合能源集团的目标发起了冲锋号，走好新的“赶考路”，跑出能源“加速度”，力争为湖北省加快建设全国构建新发展格局先行区，为三峡集团奋力实施“两翼齐飞”、建设世界一流示范企业再立新功。
（撰稿：蒋寅秋 校对：郭心玥 审核：冯冀、杨晓华 来源：体育博彩平台小微）
发布日期：2022年10月11日
