本网讯（唐基林）近日，三峡集团发布了《中国三峡集团关于表彰2023年度先进集体、红旗班组和劳动模范的决定》（三峡工会[2024] 189号），体育博彩平台电气二次班组荣获“三峡集团2023年度红旗班组”荣誉称号。

　　襄阳宜城发电公司电气二次班组现有7名班组成员，班长1名、副班长（技术员）3名、检修工3名，平均年龄31岁，其中党员3人，班组主要工作内容为电气主设备控制、保护系统缺陷处理、定期检修及日常维护等。班组成员长期扎根调试一线，克难攻坚、顽强拼搏，争分夺秒推进调试工作开展，助力工程项目高质量投运，为公司创造两年内两台百万火电机组建成投产的行业奇迹做出重要贡献，荣获2023年“体育博彩平台先进班组”荣誉称号。

　　 　　蹄疾步稳强基础，工程建设“急先锋”

　　班组始终坚持“高标准建设、高质量验收”要求，扎根调试一线，内外联动，双管齐下，对外与华中网调极沟通涉网系统建设联调方案，协调厂家提前完成站内调试；对内针对重大操作召开专题会议讨论试验方案，安排专人跟踪配合机组首次并网试验。

　　在机组整套启动开始后，班组实行12小时两班倒工作制，打破常规做法，为顺利实现110kV、500kV倒送电、发电机并网、机组168小时满负荷试运等10个“一次成功”打下坚实基础，助力公司顺利实现年内双机投产，圆满完成迎峰度夏（冬）电力生产能源保供任务。

　　 　　精益求精提质效，自主运维“攻坚队”

　　面对投产后技能成熟人才严重紧缺、生产任务极其繁重的挑战，班组秉承“以干为本、干中提质”工作原则，不断完善运维值班管理，实行人员一岗多能的“矩阵式”组织模式，着力提升人员“单兵作战”能力，积极开展设备维护、消缺等工作。两台机组投运以来，班组自主开展临停检修、核查基建施工图纸、整改现场接线错误，确保了项目继电保护装置投入率100%，继电保护正确动作率100%，保护装置缺陷处理率100%。

　　为加快青年员工技能提升，弘扬“传、帮、带”精神，班组扎实开展“导师带徒”工作，开展青年讲堂、实操演练等培训70余次，帮助员工熟练掌握专业技能，实现了员工从“不敢试”到“我来试”，从“旁观者”到“执行者”，从“干得慢”到“干得好”的本质飞跃。

　　 　　稳中求进增动力，智慧领跑“生力军”

　　班组紧密围绕公司发展目标，将创新创效意识融入生产工作中，找解决难题的突破口，找生产数据的提升空间，找设备维护的新手段。

　　一年来，班组建立了QC小组，先后解决了NCS系统电量数据延时偏差、主变风冷控制系统PLC逻辑升级更新等40余项现场疑难杂症，申请《低压电机新型冷却装置》《太阳能板自动清洗装置》等5项专利，同时创新推行“DCS、ECMS、NCS系统一体化”科技项目，为发电量、厂用电率、煤耗、环保等关键指标报表的自动采集、创建上提供了技术支撑，消除了电力监控“信息孤岛”，为公司未来的数字化转型、数据可视化分析与大数据预测做足准备。

　　下一步，班组将以本次荣获“三峡集团2023年度红旗班组”荣誉称号为新的起点，在公司党总支坚强领导下，重整行装再出发，为公司“生产大党建”活动谱写的新的篇章，为公司高质量发展再立新功。

　　（撰稿：唐基林                                校对：郭心玥                                      审核：冯冀、杨晓华                                  来源：宜城发电公司）